Jesteśmy zespołem coachów, facylitatorów, konsultantów i trenerów, których misją jest wspieranie liderów w rozwoju
Poznajmy się
Pracujemy z projektami dotykającymi podskórnych problemów - wiemy jak do nich dotrzeć. Wiemy jak rozmawiać. Pracowalimy w korporacjach, dużych, średnich i własnych biznesach i startupach.
W książkach można napisać wszystko, ale praktyka i tak to zweryfikuje, dlatego aby sprawdzić w praktyce o czym piszą i zwiększyć swoją wiarygodność wobec managerów i właścicieli firm, założycielka Hentoku najpierw założyła pośrednictwo kredytowe. Następnie po 10-ciu latach samodzielnej pracy jako konsultantka biznesowa, trenerka i coach zaczęła otrzymywać pytania od klientów dlaczego nie ma swojego zespołu, z którym mogłaby realizować większe projekty i dzięki temu skutecznie wdrażać rozwiązania w organizacjach.
“Hentoku – potraficie nas skonfrontować z własnymi założeniami i stereotypami i dać feedback, pozwalający lepiej zobaczyć własne ograniczenia oraz możliwości i skoncentrować się na tych drugich. Dziękuję!”
Joanna Łąka-WałachDyrektor Sprzedaży & Członek Zarządu LUXMED
Przeprowadziła ponad 13.000 godzin sesji coachingowo – mentoringowych i warsztatów grupowych.
Posiada 18-letnie doświadczenie zawodowe. Wiele lat była związana ze sprzedażą i obsługą klienta w różnych branżach. W 2007 roku założyła swoją pierwszą firmę. Prowadziła przez 7 lat pośrednictwo kredytowe, obecnie jest właścicielką Hentoku oraz wspólniczką w firmie księgowo – finansowej Tax&Money.
Certyfikowany coach (EMCC) oraz certyfikowany trener biznesu i umiejętności psychospołecznych. Jako superwizor również sama regularnie uczestniczy w superwizjach, tzn. poddaje weryfikacji swójsposób pracy i słucha informacji zwrotnych od swoich nauczycieli. Pracowała m.in. dla firm: PZU, Generali, BZ WBK, Interia,Pelion, DOZ, CEZ sp. z o.o., 1000ideas, Magenta Group, BPH, Skanska, Aegon, BiZ Bank, Coca- Cola, Baltic Wood, Skandia, MGK, Dylczy Art, Eurocash, Grupa Żywiec, Danone, Nutricia, Conet, DHL, Sii, Totalizatory Sportowe, Saint-Gobain, Andea, Barbell Club, GS Auditors, Auto ID, Afriso, Pelion
Od 2010 roku prowadzi sesje indywidualne i warsztaty grupowe. Pracuje z klientami w obszarach:
- Usprawnianie komunikacji w zespole
- Rozwiązywanie konfliktów i kryzysów w zespołach
i organizacjach - Radzenie sobie ze stresem
- Lepsza organizacja czasu pracy i podnoszenie efektywności – zarządzanie swoją energią
- Praca z ograniczającymi przekonaniami
i tworzenie nowych wzorców zachowań - Rozwijanie kompetencji managerskich
i trenerskich w organizacjach - Budowanie strategii rozwojowych
i sprzedażowych w zespołach i organizacjach
Lubi ludzi. Uważa, że każdy człowiek ma w sobie potencjał do wykorzystania, ale nie każdy o tym wie. W pracy stawia na szacunek, autentyczność i prawdziwe relacje, ponieważ według niej tylko to obecnie gwarantuje sukces.
Od 2017 roku prowadzi warsztaty projektowe i wyjazdy rozwojowe, a od 2021 warsztaty i szkolenia dla właścicieli biznesów oraz managerów firm takich jak Mastercard Processing, Danone, Generali, StoneX czy Unilever. W 2023 została wspólniczką w Instytucie Rozwoju Hentoku.
Ukończyła liczne kursy rozwoju osobistego i kompetencji facylitatorskich oraz kursy i szkolenia z komunikacji i pracy z podświadomością. Jako Product Manager i konsultantka branży IT od 10 lat specjalizująca się w tworzeniu aplikacji mobilnych i webowych dla firm takich jak Amazon, BMW, DB Cargo czy Amica oraz tworzyła strategie, prototypy i projekty UX startupów w Polsce, UK i USA.
Od ponad 9 lat zdalnie poprowadziła +40 projektów
w międzynarodowych zespołach liczących od 3 do 35 osób wykorzystując narzędzia i metodologie takie jak: Lean Product, Design Management, Design Thinking czy Agile.
Posiada szerokie, międzynarodowe doświadczenie w usprawnianiu procesów, komunikacji oraz projektowaniu usług cyfrowych i strategii rozwoju. Pracę zawsze opiera o kompleksowe badania, audyt i analizę.
Doświadczyła w praktyce negatywnych skutków spowodowanych nadmiernym stresem oraz pracą zdalną. Dlatego zdecydowała się na wykorzystanie sprawdzonych sposobów na skuteczną poprawę swojego zdrowia fizycznego i psychicznego oraz przekazywanie zdobytej wiedzy i doświadczeń innym jako konsultantka, facylitatorka procesów grupowych i coach.
W pracy z klientami coachingowymi wykorzystuje techniki mindfulness, medytację oraz metody pracy z oddechem, które są oparte na badaniach naukowych. Specjalizuje się w tematach zarządzania zmianą, cross-culture oraz podnoszeniu efektywności liderek.
Wiemy, że stare podejście i systemy już nie działają - dlatego pomagamy tworzyć nowe
Nasze podejście do zmiany i rozwoju jest holistyczne i zajmujemy się przyczyną zamiast leczyć objawy. Firmę porównujemy do drzewa, gdzie korzeniami są jego liderzy, a owocami produkty czy usługi. Oznacza to, że tylko zdrowe i szeroko i głęboko rozstawione korzenie będą w stanie utrzymać piękne, dające pyszne owoce drzewo.
Większość z nas wie już, że wiedza i umiejętności "twarde", nie zawsze wystarczają, aby pracować w efektywny sposób i osiągać jak najlepsze wyniki firmy, a wzmacnianie kompetencji psychologicznych i wyposażenia w praktyczne narzędzia to konieczność. Tylko czy każda firma to robi? Co więcej, czy każda robi to dobrze i skutecznie?
"Już 20 lat temu zostało udowodnione w badaniu Jima Collinsa, że lider posiadający najwyższy poziom kompetencji kierowniczych to nie ten, który ma wysokie poczucie własnej wartości i jest nieomylnym ekspertem, ale przede wszystkim jest to człowiek różnorodny, który chce, aby inni wrastali razem z nim, a jednocześnie realizuje cele, które ma do osiągnięcia.” My zajmujemy się tworzeniem właśnie tego mindsetu u liderów i organizacji, z którymi współpracujemy.
Działając z nami przygotuj się na to
Jesteśmy mili i maksymalnie szczerzy jednocześnie
Mówimy prawdę w świecie biznesu – czasami nieprzyjemną, ale potrzebną
01
Porządkujemy myśli i emocje – również te nieprzyjemnie
Rozwiązujemy problemy biznesu od oporu do zaangażowania
02
Uczymy jak lepiej rozumieć biznes, siebie i innych ludzi
Pomagamy w tworzeniu zaangażowania zespołu i uczymy mądrego zarządzania korzystając ze zróżnicowanych, czasami nieoczywistych, ale maksymalnie skutecznych narzędzi
03
Posłuchaj dlaczego pracujemy w oparciu o pytania
Wierzymy, że dzięki coachingowi, czyli zadaniu odpowiednich pytań liderzy i zarządzający firm znajdą odpowiedzi jak rozwinąć siebie i swój biznes.