Skip to main content
INSTYTUT ROZWOJU HENTOKU

Jesteśmy zespołem coachów, facylitatorów, konsultantów i trenerów, których misją jest wspieranie liderów w rozwoju

Poznajmy się

Pracujemy z projektami dotykającymi podskórnych problemów - wiemy jak 
do nich dotrzeć. Wiemy jak rozmawiać. Pracowalimy w korporacjach, dużych, średnich i własnych biznesach i startupach.

W książkach można napisać wszystko, ale praktyka i tak to zweryfikuje, dlatego aby sprawdzić w praktyce o czym piszą 
i zwiększyć swoją wiarygodność wobec managerów i właścicieli firm, założycielka Hentoku najpierw założyła pośrednictwo kredytowe. Następnie po 
10-ciu latach samodzielnej pracy jako konsultantka biznesowa, trenerka i coach zaczęła otrzymywać pytania od klientów dlaczego nie ma swojego zespołu, z którym mogłaby realizować większe projekty i dzięki temu skutecznie wdrażać rozwiązania w organizacjach.

“Hentoku – potraficie nas skonfrontować
 z własnymi założeniami i stereotypami i dać feedback, pozwalający lepiej zobaczyć własne ograniczenia oraz możliwości i skoncentrować się
 na tych drugich. Dziękuję!”

Joanna Łąka-WałachDyrektor Sprzedaży LUXMED
CEO & Założycielka | Coach | Facyiitatorka

Anita Michalska

Przeprowadziła ponad 13.000 godzin sesji
coachingowo – mentoringowych i warsztatów grupowych.

Posiada 18-letnie doświadczenie zawodowe. Wiele lat była
związana ze sprzedażą i obsługą klienta w różnych branżach.
W 2007 roku założyła swoją pierwszą firmę. Prowadziła przez 7 lat pośrednictwo kredytowe, obecnie jest właścicielką Hentoku
oraz wspólniczką w firmie księgowo – finansowej Tax&Money.

Certyfikowany coach (EMCC) oraz certyfikowany trener biznesu
i umiejętności psychospołecznych. Jako superwizor również sama regularnie uczestniczy w superwizjach, tzn. poddaje weryfikacji swójsposób pracy i słucha informacji zwrotnych od swoich nauczycieli.

Pracowała m.in. dla firm: PZU, Generali, BZ WBK, Interia,Pelion, DOZ,
CEZ sp. z o.o., 1000ideas, Magenta Group, BPH, Skanska, Aegon, BiZ Bank, Coca- Cola, Baltic Wood, Skandia, MGK, Dylczy Art, Eurocash, Grupa Żywiec, Danone, Nutricia, Conet, DHL, Sii, Totalizatory Sportowe, Saint-Gobain, Andea, Barbell Club, GS Auditors, Auto ID, Afriso, Pelion

Od 2010 roku prowadzi sesje indywidualne i warsztaty grupowe. Pracuje z klientami w obszarach:

  • Usprawnianie komunikacji w zespole
  • Rozwiązywanie konfliktów i kryzysów w zespołach
    i organizacjach
  • Radzenie sobie ze stresem
  • Lepsza organizacja czasu pracy i podnoszenie  efektywności – zarządzanie swoją energią
  • Praca z ograniczającymi przekonaniami
    i tworzenie nowych wzorców zachowań
  • Rozwijanie kompetencji managerskich
    i trenerskich w organizacjach
  • Budowanie strategii rozwojowych
    i sprzedażowych w zespołach i organizacjach

Lubi ludzi. Uważa, że każdy człowiek ma w sobie potencjał do wykorzystania, ale nie każdy o tym wie. W pracy stawia na szacunek, autentyczność i prawdziwe relacje, ponieważ według niej tylko to obecnie gwarantuje sukces.

 

Współwłaścicielka | Konsultantka | Facylitatorka

Anna Maria Bering

Od 2017 roku prowadzi warsztaty projektowe i wyjazdy rozwojowe, a od 2021 warsztaty i szkolenia dla właścicieli biznesów oraz managerów firm takich jak Mastercard Processing, Danone, Generali, StoneX czy Unilever.  W 2023 została wspólniczką w Instytucie Rozwoju Hentoku.

Ukończyła liczne kursy rozwoju osobistego i kompetencji facylitatorskich oraz kursy i szkolenia z komunikacji i pracy
z podświadomością. Jako Product Manager i konsultantka branży IT od 9 lat specjalizująca się w tworzeniu aplikacji mobilnych i webowych dla firm takich jak Amazon, BMW, DB Cargo czy Amica oraz tworzyła strategie, prototypy
i projekty UX startupów w Polsce, UK i USA.

Od ponad 8 lat zdalnie poprowadziła +40 projektów
w zespołach liczących od 3 do 35 osób wykorzystując narzędzia i metodologie: Lean Product,
Design Management, Design Thinking czy Agile.

Posiada szerokie, międzynarodowe doświadczenie
w usprawnianiu procesów, komunikacji oraz projektowaniu usług cyfrowych i strategii rozwoju. Pracę zawsze opiera o kompleksowe badania,
audyt i analizę.

Doświadczyła w praktyce negatywnych skutków spowodowanych nadmiernym stresem oraz pracą zdalną. Dlatego zdecydowała się na wykorzystanie sprawdzonych sposobów na skuteczną poprawę swojego zdrowia fizycznego i psychicznego oraz przekazywanie zdobytej wiedzy i doświadczeń

innym jako konsultantka i coach, na którego
obecnie się certyfikuje.

W pracy z klientami coachingowymi wykorzystuje techniki relaksacyjne, medytację oraz metody pracy
z oddechem, które są oparte na badaniach naukowych.




Coach | Trenerka FRIS

Agata Gebhardt

Coach | Facylitatorka

Celina Brzezińska

Coach | Twórca webinarów

Adam de Nisau

Trenerka | HR Specialist

Natalia Nieć

Wierzymy, że stare podejście i systemy już nie działają - dlatego tworzymy nowe

Nasze podejście do zmiany i rozwoju jest holistyczne i zajmujemy się przyczyną zamiast leczyć objawy. Firmę porównujemy do drzewa, gdzie korzeniami są jego liderzy, a owocami produkty czy usługi. Oznacza to, że tylko zdrowe i szeroko i głęboko rozstawione korzenie będą w stanie utrzymać piękne, dające pyszne owoce drzewo.

Większość z nas wie już, że wiedza i umiejętności "twarde", nie zawsze wystarczają, 
aby pracować w efektywny sposób i osiągać jak najlepsze wyniki firmy, a 
wzmacnianie kompetencji psychologicznych i wyposażenia w praktyczne narzędzia to konieczność.

 Tylko czy każda firma to robi? Co więcej, czy każda robi to dobrze i skutecznie?

"Już 20 lat temu zostało udowodnione w badaniu Jima Collinsa, 
że lider posiadający najwyższy poziom kompetencji kierowniczych 
to nie ten, który ma wysokie poczucie własnej wartości i jest 
nieomylnym ekspertem, ale przede wszystkim jest to człowiek różnorodny, 
który chce, aby inni wrastali razem z nim, a jednocześnie 
realizuje cele, które ma do osiągnięcia.” My zajmujemy się tworzeniem właśnie tego mindsetu u liderów i organizacji, z którymi współpracujemy.

Działając z nami przygotuj się na to

Jesteśmy mili i maksymalnie szczerzy jednocześnie

Mówimy prawdę w świecie biznesu –  czasami nieprzyjemną, ale potrzebną

01

Porządkujemy myśli i emocje –  również te nieprzyjemnie

Rozwiązujemy problemy biznesu od oporu do zaangażowania

02

Uczymy jak lepiej rozumieć biznes, siebie i innych ludzi

Pomagamy w tworzeniu zaangażowania zespołu i uczymy mądrego zarządzania korzystając ze zróżnicowanych, czasami nieoczywistych, ale maksymalnie skutecznych narzędzi

03

Posłuchaj dlaczego pracujemy w oparciu o pytania

Wierzymy, że dzięki coachingowi, czyli zadaniu odpowiednich pytań liderzy i zarządzający firm znajdą odpowiedzi jak rozwinąć siebie i swój biznes.