Skip to main content
INSTYTUT ROZWOJU HENTOKU

Jesteśmy zespołem coachów, facylitatorów, konsultantów i trenerów, których misją jest wspieranie liderów w rozwoju

Poznaj zespół

Pracujemy z projektami dotykającymi podskórnych problemów - wiemy jak 
do nich dotrzeć. Wiemy jak rozmawiać. Pracowalimy w korporacjach, dużych, średnich i własnych biznesach i startupach.

W książkach można napisać wszystko, ale praktyka i tak to zweryfikuje, dlatego aby sprawdzić w praktyce o czym piszą 
i zwiększyć swoją wiarygodność wobec managerów i właścicieli firm, założycielka Hentoku najpierw założyła pośrednictwo kredytowe. Następnie po 
10-ciu latach samodzielnej pracy jako konsultantka biznesowa, trenerka i coach zaczęła otrzymywać pytania od klientów dlaczego nie ma swojego zespołu, z którym mogłaby realizować większe projekty i dzięki temu skutecznie wdrażać rozwiązania w organizacjach.

“Hentoku – potraficie nas skonfrontować
z własnymi założeniami i stereotypami i dać feedback, pozwalający lepiej zobaczyć własne ograniczenia oraz możliwości i skoncentrować się
na tych drugich. Dziękuję!”

Joanna Łąka-WałachDyrektor Sprzedaży LUXMED
CEO & Założycielka | Coach | Facyiitatorka

Anita Michalska

Przeprowadziła ponad 13.000 godzin sesji
coachingowo – mentoringowych i warsztatów grupowych.

Posiada 18-letnie doświadczenie zawodowe. Wiele lat była
związana ze sprzedażą i obsługą klienta w różnych branżach.
W 2007 roku założyła swoją pierwszą firmę. Prowadziła przez 7 lat pośrednictwo kredytowe, obecnie jest właścicielką Hentoku
oraz wspólniczką w firmie księgowo – finansowej Tax&Money.

Certyfikowany coach (EMCC) oraz certyfikowany trener biznesu
i umiejętności psychospołecznych. Jako superwizor również sama regularnie uczestniczy w superwizjach, tzn. poddaje weryfikacji swójsposób pracy i słucha informacji zwrotnych od swoich nauczycieli.

Pracowała m.in. dla firm: PZU, Generali, BZ WBK, Interia,Pelion, DOZ,
CEZ sp. z o.o., 1000ideas, Magenta Group, BPH, Skanska, Aegon, BiZ Bank, Coca- Cola, Baltic Wood, Skandia, MGK, Dylczy Art, Eurocash, Grupa Żywiec, Danone, Nutricia, Conet, DHL, Sii, Totalizatory Sportowe, Saint-Gobain, Andea, Barbell Club, GS Auditors, Auto ID, Afriso, Pelion

Od 2010 roku prowadzi sesje indywidualne i warsztaty grupowe. Pracuje z klientami w obszarach:

  • Usprawnianie komunikacji w zespole
  • Rozwiązywanie konfliktów i kryzysów w zespołach
    i organizacjach
  • Radzenie sobie ze stresem
  • Lepsza organizacja czasu pracy i podnoszenie  efektywności – zarządzanie swoją energią
  • Praca z ograniczającymi przekonaniami
    i tworzenie nowych wzorców zachowań
  • Rozwijanie kompetencji managerskich
    i trenerskich w organizacjach
  • Budowanie strategii rozwojowych
    i sprzedażowych w zespołach i organizacjach

Lubi ludzi. Uważa, że każdy człowiek ma w sobie potencjał do wykorzystania, ale nie każdy o tym wie. W pracy stawia na szacunek, autentyczność i prawdziwe relacje, ponieważ według niej tylko to obecnie gwarantuje sukces.

 

Współwłaścicielka | Konsultantka | Facylitatorka

Anna Maria Bering

Od 2017 roku prowadzi warsztaty projektowe i wyjazdy rozwojowe, a od 2021 warsztaty i szkolenia dla właścicieli biznesów oraz managerów firm takich jak Mastercard Processing, Danone, Generali, StoneX czy Unilever.  W 2023 została wspólniczką w Instytucie Rozwoju Hentoku.

Ukończyła liczne kursy rozwoju osobistego i kompetencji facylitatorskich oraz kursy i szkolenia z komunikacji i pracy
z podświadomością. Jako Product Manager i konsultantka branży IT od 9 lat specjalizująca się w tworzeniu aplikacji mobilnych i webowych dla firm takich jak Amazon, BMW, DB Cargo czy Amica oraz tworzyła strategie, prototypy
i projekty UX startupów w Polsce, UK i USA.

Od ponad 8 lat zdalnie poprowadziła +40 projektów
w zespołach liczących od 3 do 35 osób wykorzystując narzędzia i metodologie: Lean Product,
Design Management, Design Thinking czy Agile.

Posiada szerokie, międzynarodowe doświadczenie
w usprawnianiu procesów, komunikacji oraz projektowaniu usług cyfrowych i strategii rozwoju. Pracę zawsze opiera o kompleksowe badania,
audyt i analizę.

Doświadczyła w praktyce negatywnych skutków spowodowanych nadmiernym stresem oraz pracą zdalną. Dlatego zdecydowała się na wykorzystanie sprawdzonych sposobów na skuteczną poprawę swojego zdrowia fizycznego i psychicznego oraz przekazywanie zdobytej wiedzy i doświadczeń

innym jako konsultantka i coach, na którego
obecnie się certyfikuje.

W pracy z klientami coachingowymi wykorzystuje techniki relaksacyjne, medytację oraz metody pracy
z oddechem, które są oparte na badaniach naukowych.




Coach | Trenerka FRIS

Agata Gebhardt

Coach | Trenerka

Celina Brzezińska

Trenerka | New Business Manager

Natalia Nieć

Konsultant Design Thinking

Arek Szulczyński

Coach | Trener

Adam de Nisau

Etiam nulla velit, pharetra vel leo a, pretium rhoncus eros. Fusce eu hendrerit ipsum, vitae volutpat dui. Nunc eget mi tincidunt, luctus turpis at, pharetra diam. Nam sit amet purus cursus, rhoncus nibh nec, volutpat purus. Orci varius natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Vestibulum id iaculis velit, vitae faucibus augue. In quis lectus nisi.

Quisque elit nisl, varius nec ullamcorper eget, egestas vitae mi. Nam hendrerit eros a sagittis tempus. Mauris hendrerit hendrerit consequat. Nunc eget dui pulvinar, auctor neque sed, convallis ipsum. Fusce sagittis, dui a malesuada ullamcorper, nulla dolor interdum ipsum, ac condimentum eros lacus vestibulum nunc. Nunc maximus, massa et dictum dictum, risus massa dignissim nisl, at vestibulum ligula ante id metus. Morbi fringilla rhoncus porta.

Co-Trener | Biohacker

Mateusz Sadowski

Wierzymy, że stare podejście i systemy już nie działają - dlatego tworzymy nowe

Nasze podejście do zmiany i rozwoju jest holistyczne i zajmujemy się przyczyną zamiast leczyć objawy. Firmę porównujemy do drzewa, gdzie korzeniami są jego liderzy, a owocami produkty czy usługi. Oznacza to, że tylko zdrowe i szeroko i głęboko rozstawione korzenie będą w stanie utrzymać piękne, dające pyszne owoce drzewo.

Większość z nas wie już, że wiedza i umiejętności "twarde", nie zawsze wystarczają, 
aby pracować w efektywny sposób i osiągać jak najlepsze wyniki firmy, a 
wzmacnianie kompetencji psychologicznych i wyposażenia w praktyczne narzędzia to konieczność.

 Tylko czy każda firma to robi? Co więcej, czy każda robi to dobrze i skutecznie?

"Już 20 lat temu zostało udowodnione w badaniu Jima Collinsa, 
że lider posiadający najwyższy poziom kompetencji kierowniczych 
to nie ten, który ma wysokie poczucie własnej wartości i jest 
nieomylnym ekspertem, ale przede wszystkim jest to człowiek różnorodny, 
który chce, aby inni wrastali razem z nim, a jednocześnie 
realizuje cele, które ma do osiągnięcia.” My zajmujemy się tworzeniem właśnie tego mindsetu u liderów i organizacji, z którymi współpracujemy.

Warto wiedzieć

Jesteśmy mili i maksymalnie szczerzy jednocześnie

Mówimy prawdę w świecie biznesu – czasami nieprzyjemną, ale potrzebną

01

Porządkujemy myśli i emocje –  również te nieprzyjemnie

Rozwiązujemy problemy biznesu od oporu do zaangażowania

02

Uczymy jak lepiej rozumieć biznes, siebie i innych ludzi

Pomagamy w tworzeniu zaangażowania zespołu i uczymy mądrego zarządzania korzystając ze zróżnicowanych, czasami nieoczywistych, ale maksymalnie skutecznych narzędzi

03